Die komplexen Herausforderungen in denen Führungskräfte von heute stehen fordern bis an die Grenze des individuell Möglichen. Die drastischen Veränderungen
durch die Digitalisierung haben neue Möglichkeiten der weltweiten
Zusammenarbeit ermöglicht. Produktion rund um die Uhr, in nahezu allen
Erdteilen und über unterschiedliche Kulturen hinweg ist heute zunehmend die
Regel.

Unternehmen – komplexe Gebilde

Heute ähneln Unternehmen sich selbst steuernden Organismen, die als schwer durchschaubare,
komplexe Gebilde erscheinen. Das liegt zu einem erheblichen Teil an dem hohen
Grad an Vernetztheit und den damit einhergehenden unvorhersehbaren
Wechselwirkungen. Für MitarbeiterInnen und Führungskräfte ist die
Sinnhaftigkeit vieler Unternehmensprozesse und Entscheidungen nicht mehr
nachvollziehbar.

Unsicherheit und Ängste
entstehen, die durch die lockeren Bindungen die in modernen Unternehmen
herrschen, kaum noch aufgefangen werden können.

Neue Managementansätze sind gefragt

Wie kannst du in dieser komplexen Welt als Führungskraft bestmöglich agieren?

Dazu gibt das Cynefin-Framework von Dave Snowden interessante Ansatzpunkte.

In dieser Podcastepisode stelle ich dir dieses Modell vor.

Um den Ansatz besser nachvollziehen zu können lade dir das pdf mit der Graphik des Modells herunter.

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