• Durchstarten mit Führung, Selbstführung und Selbstmanagement. Podcast

    DMF 33 – Führungstool „Zielorientierte Konfliktlösung“

    Episode

    Nachhaltige
    Konfliktlösung in 4 Schritten

    In der Episode 32 haben wir über die Ich-Botschaften gesprochen – ein
    wichtiges Instrument zur Konfliktlösung. Der Ausgangspunkt war, dass du mit
    jemand anderem in einer Konfliktsituation steckst.

    Wie schaut es aber aus, wenn 2 Mitarbeiter einen Konflikt haben?

    Da gibt es z.B. in einer Abteilung eine Mitarbeiterin, die schon mehr als
    Jahre dabei ist. Nennen wir Sie Frau Moser. Sie ist die rechte Hand der
    Führungskraft, unterstützt sie und hält den Laden am Laufen. Sie führt
    bisweilen ein strenges Regiment. Aber insgeheim gefällt das der Führungskraft,
    denn so muss sie sich nicht mit den Mühen des Tagesgeschäftes herumplagen. Ein
    besonders sensibles Thema ist die Urlaubsplanung. Frau Moser führt sie seit 5
    Jahren durch. Alle MitarbeiterInnen unter eine Hut zu bekommen ist schwierig.

    Nun hat die Abteilung Zuwachs bekommen. Frau Willner ist 6 Monate dabei,
    sehr engagiert, herzlich und unkonventionell. Die Führungskraft fällt nun aus
    allen Wolken, als Frau Willner dringend um einen Gesprächstermin bittet. Sie
    sagt: „Ich komme mit Frau Moser nicht zurecht. Sie hat offenbar etwas
    gegen mich. Dauernd legt sie mir Steine in den Weg. Sie lässt mich nicht in den
    Urlaub fahren, obwohl ich schon gebucht habe. Auch hat sie dauernd an meiner
    Arbeit etwas auszusetzen. Ich überlege ernsthaft, die Abteilung zu
    verlassen…“

    Was kann die Führungskraft zur Konfliktlösung beitragen?

    Das erfährst du in dieser Podcastepisode…..

    Lade dir hier das Paper zur Konfliktlösung herunter
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    DMF 32 – Führungstool „Ich-Botschaften“

    Episode

    Mit Ich-Botschaften Konflikte lösen

    Dass es zwischen Menschen nicht immer nur harmonisch zugeht ist zwar nicht
    schön – aber unvermeidlich. Es wird dir sicher auch im Führungsalltag so gehen,
    dass du an einer anderen Person Verhaltensweisen entdeckst, die dir weniger
    gefallen. 

    Viele gehen so vor:

    • sie sagen
      erst einmal nichts und hoffen, dass sich etwas ändert
    • sie merken
      dann, dass sich nichts ändert und das führt zu unterdrücktem Ärger
    • irgendwann
      reicht es einem und sie lassen dem Ärger freien Lauf

    Wozu führt das?

    Erraten – zu nichts bzw. zu Streit.

    Warum ist das so?

    Weil eine Du-Botschaft gesendet wurde, die meist nur Abwehr erzeugt.

    Viel besser ist da die Methode der Ich-Botschaft, die ich in dieser
    Podcast-Episode vorstelle.

    Ein Klassiker – aber sehr hilfreich!

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    DMF 31 – Interview Stefan Mantel: Als Führungskraft erfolgreich und trotzdem pünktlich zu Hause?

    Episode

    Interview Stefan Mantel

    Im Job erfolgreich sein und trotzdem pünktlich zu Hause?

    Viele Führungskräfte wollen im Beruf etwas leisten und erfolgreich sein. Auf der anderen Seite soll das Privatleben nicht zu kurz kommen. Besonders wenn Kinder da sind wird diese Frage virulent.
    Nicht nur ein Wochenend-Vater sein sondern auch pünktlich zu Hause zu sein. Ist das möglich?
    Stefan Mantel behauptet es kommt darauf an zu erkennen, wo ich Einflussmöglichkeiten habe, um dieses Ziel zu erreichen. Wie das geht, verrät er in diesem Interview.
    4 Lebensbereiche müssen in den Blick genommen werden:
    • Körper / Fitness
    • Sinn / Persönliche Weiterentwicklung
    • Leistung / Arbeit
    • Kontakt / Beziehung
    In seiner Arbeit reflektiert Stefan Mantel mit seinen Klienten, wie wichtig diese Bereiche sind, was dort hineingehört und wo die (Lebens-) Reise hingehen soll. Erst aus dieser Prioritätenanalyse lassen sich sinnvolle Strategien entwickeln.
    Eine Strategie ist die Klarheit über das was mich von außen anspricht (Input), was geliefert werden soll (Output) und wie man den Weg dorthin organisiert.
    Stefan Mantel stellt in diesem Interview ausführlich seine Herangehensweise vor und berichtet, was ihn persönlich an diesem Thema fasziniert.
    Wer mit ihm in Kontakt treten möchte besucht ihn auf seiner Website: http://stefanmantel.com/

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    DMF 30 – Führungstool „Kritikgespräch erfolgreich führen“

    Episode

    So führst du Kritikgespräche positiv

    Kritikgespräche gehören zu den unangenehmen Aufgaben einer Führungskraft.

    Viele machen so lange einen Bogen darum, bis es gar nicht mehr anders geht. Dann werden Kritikgespräche aber meist aus aufgestautem Ärger heraus nicht gut geführt.
    Erfolgreich wird ein Kritikgespräch wenn du es rechtzeitig angehst und auch einen Plan hast.
    In dieser Episode verrate ich dir, wie du ein heikles Kritikgespräch so führen kannst, dass am Ende alle Beteiligten positiv aus dem Gespräch herausgehen und es nachhaltig wirksam ist.
     

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    DMF 29 – Führungstool „Anerkennung und Wertschätzung“

    Episode

    So motivierst du dein Team mit positiven Emotionen

    Warum tun sich Führungskräfte so schwer mit Lob und Anerkennung? Ich meine dahinter steckt die Haltung, dass Lob und Anerkennung den Mitarbeitenden quasi träge und faul macht. So nach dem Motto: „Na wenn der mich schon für so was lobt, dann brauche ich mich erst gar nicht anzustrengen.“ 

    Ist da was dran ?

    Ich meine ganz klar: Nein! Ich meine, dass gerade Wertschätzung, Lob und Anerkennung wichtig für den Führungserfolg sind.

    Was für Anerkennung und Wertschätzung spricht und warum es der Motivation im Team hilft, erfährst du in dieser Episode!

    Was ist deine Meinung dazu?

    Lass es mich wissen!

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