Interview
Heute bin ich bei Monika Herbstrith-Lappe zu Gast. Sie ist Trainierin, Coach, Autorin, Speaker und leidenschaftliche Taucherin. Nach Abschluss ihres Doppelstudium der Mathematik und der Physik hat sie sich bereits mit 22 Jahren ganz der Erwachsenenbildung verschrieben.
Unser heutiges Thema: „Wie gelingt souveräne Führung in bewegten Zeiten?“
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Mit Hans-Christian Hiessböck beleuchte ich, wie du die Herausforderungen der Führung gut meisterst.
In unserem Gespräch beleuchten wir die Herausforderungen:
- Organisationsverständnis,
- Leadership,
- Rolle,
- Entscheidungen,
- Delegation,
- Beziehung,
- Performance.
Hans-Christian ist Geschäftsführer von Mindflex. Als arrivierter Führungskräftetrainer gibt er bewährte und praktische Tipps.
Die shownotes sind zu finden unter: www.heisetraining.at/podcast/folge5
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In dieser Episode geht es um die Frage, was Führen eigentlich ist. Eine einheitliche Definition gibt es nicht – aber ein weit gespanntes Feld an inspirierenden Gedanken.
Wichtig für deinen Erfolg ist es, die Hauptaufgaben einer Führungskraft zu kennen. Nach dem Podcast weißt du, worauf es ankommt.
Ich freue mich, wenn du den Podcast abonnierst und mir eine Bewertung in den iTunes gibst.
„Durchstarten mit Führung“ – der Podcast für deinen Erfolg als Führungskraft. Wissen statt Halbwahrheiten – Inspirationen statt Belehrungen.
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Wie dir eine Vision Flügel verleiht…
Eine
Vision ist ein Traum mit Verfallsdatum. Eine
Vision beschreibt, was eine Organisation
am Markt erreichen möchte. Sie erzeugt eine kreative Spannung zwischen dem gegenwärtigen Ist-Zustand und
einem angestrebten Soll-Zustand.
In dieser Folge besprechen wir, wie Vision-Mission-Strategie zusammenhängen und wie sie den Erfolg beeinflussen.
Übrigens: wusstest du, dass ich ein spezielles „Visionscoaching“ im Programm habe?
Nimm mit mir Kontakt auf: office@heisetraining.at und vereinbare mit mir ein kostenfreies Erstgespräch!
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So analysierst du deine Rolle
Einen wichtigen Ansatzpunkt für dich als junge Führungskraft, die vom ersten Tag an gut durchstarten möchte, ist die Klarheit über die eigene Rolle.
Ein guter erster Schritt ist einmal für dich zu definieren, was du persönlich mit der Rolle als Führungskraft verbindest. Hier fließen deine Werte, deine Überzeugungen, deine Ziele etc. ein.
Erhalte Anregungen, wie du deine Rolle gestalten kannst!
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